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企业安全管理制度建立需要避免那些误区?

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浏览:- 发布日期:2019-07-16 15:37:38【

纵观当今很多企业,普遍存在问题,企业安全管理制度建了很多,条条框框也很全面,但这些制度虽然挂在墙上,并没有发挥应有作用。原因何在?这时,要看看你的企业安全管理制度是不是存在这样的误区。


误区一:追求全面,为制度而建制度

一些企业在安全制度建立上,为了追求面面俱到,把有用的没用的制度统统建立起来。?#28909;?#22312;安全检查中发现,一些企业根本没有船舱、冷藏室、水塔等设施,可这些设施的相关的企业安全管理制度却建立了起来。这给谁看?平时企业中又有谁会去按此章执行!这种制度建设,忽视了实际效果,虽然看起来很完善,一二三四,头头是道,但实际上就是表面文章,缺乏针对性和实用性。没有针对问题、针对实际建立的制度,怎会效果好?


还有一些企业,把别人?#19994;?b>企业安全管理制度“复制?#31243;?rdquo;,学?#23433;?#32771;可以借鉴,但也要结合自身实际,再认真梳理一下。不能只要是看到的制度,不管是否有用都统统拿来。


误区二:制度?#25191;?#20986;台,漏洞百出

一些企业为了赶时间、或是应付上?#37117;?#26597;,对企业安全管理制度的设计不到位,就?#25191;?#20986;台,结果出台的制度,权责不明晰,对企业安全工作缺乏准确定位,脱离实际,甚至前后矛盾,导致在制度执行时,难以发挥应有作用。

这就要求在制度制定过程中,企业必须要踏踏实实,静下心来,要深入实际、深入群众,广泛听取干部职工的意见,针对问题制定制度,注重制度的可操作性和可执行性,反复推敲,防止漏洞百出。


误区三:重建立轻执行,有了好制度就万事大吉了

一些企业的企业安全管理制度虽然对症下药,应有尽有,但是制度出台后,?#35789;?#20043;高阁,高高挂起,或是在执行上草草了事,缺乏后续的检查监督管理。?#28909;?#20316;业票制度,虽然规定了企业相关人?#21271;?#39035;层层把关,逐一审核并签字,但在具体执行中,却是一人可以代签所有。在制度面前,员工可以不付出任何代价?#37027;?#26131;的走过场,这太可怕了!


事实上,重制定轻执行,再好的企业安全管理制度,也会失去应有的?#38469;?#20316;用,使之成为可有可无的摆设。这就要求在制度建立后,企业必须要狠抓落实,严格执行,落?#21040;?#24809;,建立责任层层传导的制度落实机制,方能真正发挥企业安全管理的作用!




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